三万元事件之三,业务员,我想对你说YC0802
[size=3][color=blue]还是针对同样的一个问题,对业务员,业务没有这样来做的.[/color][/size][size=3][color=blue][/color][/size]
[size=3][color=blue]首先,如果说你做了这笔业务后,提成比例不少,那你的冒险精神值得表扬;[/color][/size]
[size=3][color=blue]第二,如果说你的判断失误,客户的款没有到,那你的损失会是多少?值得这样的操作吗?[/color][/size]
[size=3][color=blue]第三,以后再有这样的业务,希望不要再去接手.[/color][/size]
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[size=3][color=blue]对于这笔业务,首先的做法应该还是与老板谈,如果说他决定不做,那你只是损失了一个客户朋友,而老板损失的是他的利润;再有,生意上并不是有就要做,有舍得才可以.[/color][/size]
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[size=3][color=blue]不要为了证明自己,而承担这么大的风险.[/color][/size]
[[i] 本帖最后由 烟台互惠商贸 于 2010-8-2 00:12 编辑 [/i]] 对头，毕竟业务是为老板做生意 谢谢提醒，当时我考虑到对方把钱都打在我的支付宝里了，应该是没有风险的了，有风险也只是损失一点运费，所以我想这点勇气我还是有的，所以才揽了下来。我一直建议公司里开通支付宝，但是老板不是很感兴趣，所以一些不愿意接受先付款的，而且也不能代收货款的客人总是很难谈成！唉，郁闷！:) [quote]原帖由 [i]奥林巴巴点读笔[/i] 于 2010-8-2 00:15 发表 [url=http://www.cnhyw.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=1184501&ptid=65363][img]http://www.cnhyw.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
谢谢提醒，当时我考虑到对方把钱都打在我的支付宝里了，应该是没有风险的了，有风险也只是损失一点运费，所以我想这点勇气我还是有的，所以才揽了下来。我一直建议公司里开通支付宝，但是老板不是很感兴趣，所以一些 ... [/quote]
支付宝不是万能的,如果说这次的金额是:十万,二十万,你还会这样的吗? 不要为了证明自己,而承担这么大的风险. 烟台兄，三载里我觉得你最大的那个争议还没捕捉到呢？我为您添上连载四吧！哈哈！
点笔在以企业的运作模式中因为付款是：先预付款再发货，还是货到付款。老板与客户间存在两极分化！就这两个目前生意上都很正常及采购双方都符号客情条件下，最终因为客户坚持货到付款。双方第一次合作就如连代收货，支付宝这类老板的不接受！她为了这个需投入资金三万元的订单，并没有放弃，更兼顾了客户与老板之间丝毫没有产生摩擦的前提下，自己投资全款来把此单运作！在此，最大的争议点在于：一个业务员这样操作，没有一丝歪念，全部想到的是自己一个来之不易的跟进订单如何转换成一个定单！一般是暗箱操作炒单业务员自投运作，这样就并不足以为奇！点笔做到最清纯如水的高雅是投资全款运作此单，配合的是公司正常运作的一个订单，得到的是一个客户这种硬性资源！只是公司的客户资源！而作为投资的收获只是这个订单的业绩及提成！这才是今次事件最大的争议点及最精彩的部份！因为如果此单有什么失控状态，他公司在拒绝而不接受的状态下运作的，当然不会负责任。有什么后果，点笔将会是最无助的受害者！如此的风险下，高投入的状态下，点笔的收获天平恰恰只是九牛一毛！
点笔，成明星了，哈！恭喜您！ 呵呵生意是老板的，不想承担一点风险还做什么呢 撑死胆大的,饿死胆小的.;P 风险与利润并存,祝莉莉好运.:victory: 可能我错过了一些东西了，现在看不明白了，不过，还是来支持一下:) 没有看懂，真正的事情文章在哪里。怎么看着没头没脑的 来支持一下:) 处理不到的事就只能直接跟老板商谈。 我去找那个事件再来看 对头，毕竟业务是为老板做生意 LZ的就事论事分析很有道理，让俺也从中领悟一些~~
有责任心是好事，但要把握好原则的底限 做业务员真不容易，老板要对一帮子人负责，有原则也对 我觉得是没必要.如果是几十万,我看你怎么拿出来. 投入这大大，唯一的回报却是提成，这个险冒的不值得 冒险精神值得表扬
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